Oldal kiválasztása

Az a megtiszteltetés érte a Borealis Consultingot, hogy bekerült azon 10 magyar HR cég közé a HEPA támogatási programjába, akik pályáztak kiállítónak Kölnbe, Európa legnagyobb szakmai kiállítására. Ők pedig megragadták az alkalmat és kivitték magukkal a „The Journey” HR tech megoldásukat, ami hatalmas sikert aratott szakmai körökben!

Kipróbáltam a demó változatot

Mi az a HR tech?

Hasonlóan a Fintech forradalomhoz, a HR tech is egyfajta technológia vezérelt megoldást nyújt a vállalatok és a munkatársak közötti problémák, kérdések megválaszolására, kezelésére, a HR folyamatok kétoldalú támogatására.

A HR világa a technológiavezérelt megoldások irányába mozdult el. Itt kapcsolódik a Borealis Consulting, akik úgy gondolják, hogy a nagy, robosztus HR rendszerek mellett megjelentek és teret hódítanak ezek a frissebb, gyorsabb, könnyedebb, játékosabb HRtech megoldások.

Helyüket pedig az applikáció jellegű, azonnal elérhető és valós visszajelzést adó, munkatárs fókuszpontú technológiai megoldások veszik át.

HR tech megoldások a Borealist Consulting HR cégtől
Kővári Adrienn, Üzletfejlesztési vezető

Diverzifikált HR megoldásokra van szükség

Péntek 9:00. A margitszigeti Danubius Grand Hotel főbejáratán lépek be, amikor megszólít jobbról a pultja mögül egy idősebb úriember. Öltözetére nézve és viselkedéséből egyből tudtam: „Igen, megérkeztem a Grand Hotelbe”.

Valahogy így képzelem azt, amikor a HR működik és a megfelelő embereket helyezik a megfelelő pozíciókba. Hogy mit kerestem ott abban az időpontban? A Borealis Consulting rendezvényére siettem, ahol bemutatták a legújabb megoldásukat, amivel remélhetőleg sokkal több munkavállaló kerül a megfelelő pozícióba, és egyre sikeresebben, hatékonyabban végzi el feladatát a cége mellett hosszútávon elköteleződve.

Útkeresés közben…

Nem győzzük elégszer hangsúlyozni a mostani, felgyorsult világnak a veszélyeit. Ez egy állapot, ami ellen kizárólag megfelelő eszközökkel, gyors beavatkozásokkal tudunk reagálni.

Adrienn az előadás során a Journeyt egyfajta applikációs füzérként jellemezte, aminek keretein belül 10 különálló megoldást fűztek össze egyetlen, perszonalizált munkavállalói életutat felölelő ideába.

A munkavállaló életciklusának 10 lépése az applikációban
  • Első fázisban a munkavállaló értékeinek (value nature) összeegyeztetése a szervezeti kultúrával
  • A második fázis a beilleszkedést és integrációt támogatja
  • Harmadik fázisban a célokat határozzák meg
  • A negyedik fázisban valós idejű visszajelzést kapnak
  • Ötödik fázisban készül el a Borealis 360 fokos felmérése
  • A hatodik fázis felelős a célok nyomonkövetéséért
  • Improve yourself, azaz a soft kompetenciák előtérbe helyezése (7.)
  • Nyolcadik fázisban a bizalmi felmérés következik, hogy csökkentsük a „bizalmi adó” mértékét
  • Kilencedik lépésben bizalomépítés,
  • míg a tizedik fázis a teljesítményértékelő modul.

Bizalmi adó

Katona Melindától (Borealis Consulting alapítója) hallottam először ezt a kifejezést. Szerinte a bizalom a legalapvetőbb vállalati értékek egyike. A bizalmi adó pedig nem más, mint a vállalaton belüli bizalmatlanságból (ezáltal önbizalomhiányból) eredő veszteségnek a mértéke.

Katona Melinda előadás a bizalomról
Katona Melinda (Borealis Consulting alapítója) a BIZALOM-ról